勇敢面對資遣，人資傳授三個絕招，無痛拿到下個 Offer ！
文／職來直往 Miss 莫莉 一個暖心的資遣員工，讓我明白 HR 需要不斷練習的同理心！ 大家可能都知道我是做薪資的，但我卻不曾透漏，其實我是做「資遣費」起家的｡進公司至今一年多，我處理過香港、新加坡、台灣、以...
文／職來直往 Miss 莫莉
一個暖心的資遣員工，讓我明白 HR 需要不斷練習的同理心！
大家可能都知道我是做薪資的，但我卻不曾透漏，其實我是做「資遣費」起家的｡進公司至今一年多，我處理過香港、新加坡、台灣、以及無數歐洲國家的遣散費，接觸過這麼多資遣的員工，只有一個前同事John令我特別印象深刻，今天我就要談談他的故事。
還記得幾個月前，我們公司亞洲市場不賺錢，因此不少人被迫離開公司，前同事 John 就是跟我談資遣費結緣的。被迫資遣的他，不同於其他同事有些憤恨，他還挺樂觀有禮貌的，並默默提醒我有關香港的勞基法的細節。
當下，我一直擔心他是不是想要以退為進，爭取更多資遣費，我好心的關心他，問他有沒有什麼困難需要我協助的，他卻一派輕鬆的跟我說，其實公司有付我錢，已經仁至義盡了，香港都是把人逼退的！
HR 可能是你被資遣的救星，請與 HR 打好關係!
聽到這邊我有些哽咽，他開始跟我講起這些年受的委屈，他說：「在公司這三年，我不曾被調薪，現在公司又不給我行銷預算，我走了不過只是剛好，早就想離職了。」
後來他又講出一句很驚人的話，讓我覺得公司炒錯人了，他說：「公司如果有給我舞台、有好的文化，我可以接受少拿一點錢，出來工作為的是成就感，不是為五斗米折腰。」
聽完他的「真情告白」我都要留下眼淚，就回他，你怎麼不早點認識我？我也不是那麼不講情的 HR ，我跟其他主管的關係都不錯，可能還能幫到你，但是一切都太晚了，公司白白錯失一位好員工！
進公司以來，我一直在處理國內外資遣，我以為我早已無情勝有情，心如止水。
剛入行的時候太相信員工，像是有一次發錯香港的未休假獎金，被主管念了一頓，搞得現在對同事都小心翼翼，刻意保持距離，但這個員工，卻讓我在殘忍的工作中，第一次動了「兒女私情」。
後來我計畫下班後幫助更多人，厚臉皮的請教他如何做行銷，他都願意花時間給我建議，還鼓勵我成立頻道。
也因為這段資遣得來的緣分，現在的我很願意多花一些時間幫助同事或朋友走出資遣的陰霾，希望這些過客即使跟公司分手，也要分得體面，好好說再見，同時期許自己，像心理師顏慕歌所言，做個善良但又帶點鋒芒的 HR 。
面對資遣，這你三個絕招，馬上找到下一個出路！
面對資遣，今天跟你分享三個應該採取的行動，幫助你趕快找到下一份工作，收起玻璃心，告別過去，展望未來。
一、趕快連絡身邊的親朋好友、過去工作認識的前同事，一定要厚臉皮，不要放棄任何一個機會。
還記得當初教我面試的總經理，第一堂課就是教我求職一定要厚臉皮，台灣人就是太害羞﹑不敢求助於人，就會默默喪失很多機會。
像我們公司，八成都是「近親繁殖」過來的，公司絕對會優先考慮同事介紹進來的求職者，為何呢？因為推薦員工都是需要負責的，當然都不會找能力不好的人來砸自己的招牌！
而且招募對公司來講，是耗費時間和金錢的苦差事，能有現成的人，誰不會優先考慮？所以當你被資遣，不用覺得見不得人，趕快把你的親朋好友問完一遍，看看有什麼機會，千萬不要自我放棄。
願意求助，是邁開成功的第一步！
二、立刻與在職公司的 HR 或直屬主管聯絡，請他們為你寫推薦信，這些都是強而有力的推薦人(Reference)！
為何不是找其他人，當然是因為哪一天做徵信調查（Reference check）時，一定會找上前公司的 HR 跟直屬主管的。
人在職場廣結善緣太重要了！很多人可能會以為 HR 是資方的打手﹑討人厭的同事，那就大錯特錯！
大部分的 HR 都是善良的好人，像我就立刻幫 John 在 Linkedin 寫推薦，他很快就得到產業龍頭的 Offer，薪水還翻了幾倍！我們從前同事的關係，成為戰友，成就彼此，交流不同國家的行銷策略。
我主管總說，她覺得我最過人的地方，就是處理資遣員工的情緒上「快、狠、準」，不但幫公司節省時間，還能讓員工不恨我，為何呢？因為我總是在做人處世上做到極致，給離職員工實用的建議，幫助他們日後更順利找到工作。
三、了解資遣法規，必要時為自己爭取權益
最後，也是最重要的一點，很多人被資遣，不是哭出來講公司多無情，不然就是拍拍屁股，領完資遣費走人，這些都是不夠理智的行為。
其實老外想的和你不一樣，在亞洲的職場環境，資方向來比勞方強勢，但在歐洲，員工可是很會爭取自己權益的。
我從來都不會鼓勵台灣人應該奴性堅強，只能被資方壓榨﹑或是只會抱怨慣老闆。我在公司從來也都沒在怕老外來跟我要錢，只要合情合理，資方跟勞方本來就是平起平坐。
為何我會這麼說？因為有原則的 HR 贏得尊重，沒有原則的 HR 卑躬屈膝，我從來都很鼓勵員工適度的良性溝通，不要受委屈不說。
朋友被資遣找上我，我一定會請她回頭看入職合約，並查詢勞基法，因為資遣費有很多名目。
簡單講，有兩個最基本觀念，有資遣費（Severance），以及代通知金（Payment in lieu of notice），只要你夠懂法規也夠會算通知期，想要爭取更多機會就是越高。