員工除了薪水，最在意什麼？「這件事」助你招募頂尖人才

2024 年，企業為了填補人力缺口，紛紛調薪搶人才，尤其是內需復甦的住宿、餐飲等行業，缺工問題尤其嚴重，因此開始重視整體薪酬。

《比薪水》調查了 2024 年勞工希望公司重視的員工治理項目。果不其然，「薪資福利」壓倒性勝出（54.2%），而第二名「公司文化和氛圍」（23%）的影響力也不容小覷。

企業的文化和氛圍是經常被忽視的「軟實力」。員工在良好的氛圍工作，會感受到尊重、信任，從而產生忠誠和歸屬感，大幅降低了離職的可能。即使薪資福利良好，壓抑的職場氛圍或潛規則，也容易導致員工離職。

蓋洛普的研究報告顯示，全球約有五分之一員工會在離職時大聲表達不滿。台灣的情形亦同，針對那些工作氛圍不佳的企業，員工離職之後，總會告訴親朋好友，甚至社群網站上大肆抱怨，薪資豐厚與否，反而不是重點。文化和氛圍代表了企業的名聲，長期而言比低薪更不利於招募。

《比薪水》分析，要改善企業文化和氛圍，就得重新檢視企業的「使命和價值觀」，貫徹到日常管理和營運當中。比如，標榜靈活、創新的企業，應鼓勵員工提出想法，並給予積極回饋；若企業以平等為使命，就要建立檢視機制或定期員工唔談，杜絕職場霸凌和騷擾，並創造能夠與主管平等對話的空間。在氛圍良好的工作環境，員工也會積極主動，為企業創造更多價值。

另外，在五大產業當中，文教傳播格外在乎「合理工時」（14.9%），尤其廣告行銷、印刷出版等偏向責任制的產業，更注重工作與生活的平衡。若為文教傳播業者，《比薪水》建議，可以透過提升人力、調整工作流程等方案，降低產業工時。改善員工最在乎的事，不只可以提升員工生產力，長期而言，還可以提升雇主品牌。

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文／ 比薪水

比薪水以「翻轉資訊不對稱」與「薪資透明化」為核心理念，打造「以人為本」的薪資查詢服務，幫助台灣求職者們瞭解自身的市場身價，藉此選擇更好的工作機會。