紡織業年終揭曉！聚陽 50 萬一枝獨秀，但川普關稅才是真考題
《比薪水》揭露紡織業平均年終獎金達 11 萬，聚陽實業以近 50 萬居冠，展現 MIT 供應鏈實力。美國高關稅衝擊紡織業，台廠積極布局全球，分散接單風險。
《比薪水》年度報告統計，去年鞋業紡織的平均年終獎金為 11 萬元，位居全產業前五名。在紡織業當中，聚陽實業奪冠、遠勝同業，展現出台灣紡織供應鏈實力。面對川普關稅壓力，紡織業如何應對？
聚陽年終獎金遙遙領先，展現紡織業 MIT 實力
進一步分析紡織業年終獎金，聚陽實業以平均 490,833 元高居第一，將其他公司狠甩在後。第二名起，依序為儒鴻企業（217,125 元）、飛雁（157,750 元）、信源（155,333 元）、遠東新世紀（155,268 元）。
以聚陽實業為領頭，台灣紡織業憑藉技術創新、穩定品質、高效生產，成為全球知名品牌的重要夥伴，在功能性面料、智慧紡織等領域更居世界領先，打造「MIT」競爭優勢。
聚陽薪水奪冠，代工模式、營運思維取勝
聚陽長年主攻 ODM（設計代工），直接與國際品牌合作，不只能穩定出貨，還能掌握較高毛利率。多年布局東南亞，建立完整產線、彈性調度能力，這也是其平均年終能開出近 50 萬元的關鍵。
根據《比薪水》資料庫，去年聚陽平均月薪為 60,791 元，年薪 18 個月起跳，總廠長年薪達三百萬。每年薪資微幅調整約 2%，另有績效獎金，年中獎金大約是年終七成。工作環境自由、升遷快速，薪水遠超其它紡織業，為業界頂標。
儒鴻同為成衣產業下游、訂單能見度高，與聚陽有「成衣雙雄」之稱。儒鴻以 OEM（代工生產）為主，接單量穩定，但是價格、設計主導權相對受限。在《比薪水》資料庫，員工普遍表示企業文化傳統、升遷機會難尋。年薪穩定，新鮮人前三年有固定調薪，之後則看個人表現、營運狀況。
可以看出，企業代工模式、營運思維，明顯影響了員工獎金。
成衣龍頭聚陽在風口浪尖，如何挺過關稅壓力？
紡織廠之間的年終差距，是經營策略、抗壓能力的比拚。然而，2025 年，川普宣布對台灣、越南、印尼等地的紡織品課徵 32% 對等關稅，直接衝擊仰賴美國市場的一線台廠，產業排行可能發生巨大變動。
美國總統川普祭出高關稅，越南高達 45%、印尼也有 32%，而這兩地正是聚陽最重要的生產基地。聚陽發言人表示，美國佔了輸出七成以上，但成衣為勞力密集產業，美國較難成立產線，目前只能從東南亞出口，成本預計由供應商、品牌、消費者共同分攤。
聚陽代表台灣紡織實力，卻在美國關稅新政下首當其衝。此波關稅考驗製造業的靈活度，也讓產業重新思考「風險分散」與「市場佈局」的重要性。
川普關稅衝擊升溫，台灣紡織業如何因應？
面對關稅壓力，儒鴻宣布暫停印尼擴建計畫。聚陽則提早佈局，在免稅國家如薩爾瓦多設廠。遠東新世紀因已有美國本地產線，有望承接轉單商機。飛雁接單結構以 OEM 為主，未來取決於品牌端是否大幅轉單；信源產品集中於潛水衣、機能布料，屬利基型市場，短期內衝擊相對有限。
《比薪水》分析，關稅變數衝擊紡織業，「能否穩住接單」成了下次年終獎金的關鍵。遠東新世紀、儒鴻等公司近年投入環保紗、智慧布料等產品，提高議價空間、分散代工風險。這些佈局並非為川普關稅設計，但有助於提升企業抗壓能力。
接下來，聚陽能否持續發出高額年終，重點在於是否能與品牌方穩定協調訂單、發展高附加價值產品。不只是獎金，對員工來說，也是公司穩定度的壓力測試。
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